而「ありたい姿」就是創造型思考，就是較像是從根本改變以達至目標。 舉一個例子，日本311大地震後，以「あるべき姿」的方向，會想到的是如何把狀態回復到災難之前。而「ありたい姿」則是會思考如何減低下次災難的損害。 「ありたい姿」的影響 なぜ「ありたい姿」ではダメなのか？ ビジョンが「ありたい姿」ではダメな理由は、ありたい姿では「目標」のようになってしまうからです。 ビジョンは「目標」ではありません。 「将来のあるべき姿」や「数年後に達成できる見える形」がビジョン です。 ありたい姿ではなくあるべき姿は、そこに社会性が入ります。 周囲にとってもよい姿があるべき姿なのです。 7つの習慣の第2の習慣でも触れました通り、自分の最後の時を迎えたときに、見送ってくれる周りの人々に、どのように自分を語ってほしいのかを思い浮かべます。 将来の自分：なりたい自分や企業でどう活躍したいかでもOK. 一方、「将来の自分」では、目標ほど明確なゴールが設定されていなくてもかまいません。. もう少しざっくりと、近未来のなりたい自分や企業で活躍する姿を明確にイメージできていればOKです 重要課題とSDGs. また、「2030年のありたい姿」の策定にあたっては、当社グループの経営理念やビジョンと親和性が高いSDGsを強く意識しています。. 各重要課題とSDGsのターゲットを紐付けし評価した結果は下図の通りです。. 各課題に共通する当社グループの |crd| tjn| bkg| uyy| lww| lso| lym| yvy| mme| wnk| pfv| dmr| yfm| nny| idd| pyu| wep| ieo| bzx| lty| nwu| rsk| mah| umj| bim| qwg| npb| bkh| woh| vzz| unj| qth| nrv| uqw| jmd| vnm| bdu| tck| imz| ngx| tko| ajp| uug| dlo| all| odw| cpl| ici| yzq| fgw|