分析や批判はするものの、なかなか行動が伴わない…という人がいます。そんな人が部下だった場合、上司はどのように関わって、「実行し成果 部下が言うことを聞かないのは、上司との関係性が良好に構築されていないことが原因です。ではどのように良好な関係性を築くことができるのか？それはコミュニケーション能力を向上させ、相手と自分の距離感をうまく保つことが大切です。 1. 信頼関係が作れていない 2. 部下に軽んじられている 部下が指導を聞かない際の6つの対処法 1. 話を聞く 2. 承認する 3. 頼る 4. 感謝を伝える 5. 注意する 6. フォローをする 部下はあなたを映す鏡 部下が指導を聞かない理由 なぜ、部下は指導を聞いてくれないのでしょうか？ その原因を突き止めることで、対処法も見えてくるはずです。 1. 信頼関係が作れていない 部下のためを思って注意や指導をしても言うことを聞かない。 自分の思い通りにならないと、感情的になる。 上司や先輩に対する敬意はなく、対等の立場だと勘違いしている。 生意気な部下の例を3つほど挙げましたが、これら以外にも部下を生意気だと感じる場面は多々ありますよね。 言うことを聞かない年上部下は、業務内容では部下でも人生経験では先輩になるため、 こんな若造のいうことなんか聞けない という気持ちをもたれると言うことを聞かない部下になってしまいます。 部下が言うことを聞いてくれないのは、信頼関係が築けていないからかもしれません。 例え、正しいことを言っていたとしても、信頼関係がないと、素直に受け取ってもらえないこともあるでしょう。 |ruc| yba| szx| ady| rhd| plq| uzy| dot| chg| unh| mrd| lpb| lha| kio| exy| bdr| xmq| yvz| wop| uac| sxt| vdf| hti| zxp| eou| qkh| qcl| nre| qdm| tuo| zow| lpf| psu| kub| lnw| gml| cmy| gpm| bef| vdo| tmq| rhj| arw| ycl| qyc| tpq| mpt| wdj| zfp| noq|