ファシリテーター小安美和氏の進行のもと、パネリスト3名それぞれのキャリアの積み方や女性活躍についての考え、ダイバーシティ実現へ向けてどのような戦略を練ってきたのか、キャリアの壁になったこと、今後の展望等を伺いました。 企業の規模や立場の異なった三者三様のお話を一度に聞くことができる、貴重な機会となりました。 パネルディスカッション 調査結果からわかった主なポイント 1 女性活躍推進の行動計画の浸透が不十分 2 出産後の就業継続環境はやや改善 3 依然として業務配分についての男女差が認識されている 4 女性は育成や昇格・昇進に男女差を感じているが、昇進意欲がないとは言えない 5 短時間勤務にキャリアアップ上の課題がある 6 柔軟な働き方がしやすい職場のほうが育児にかかわる時間が確保できる 7 キャリア自律支援が十分でない 8 ハラスメントのある職場、思ったことが自由にいえない職場が多い 1 女性活躍推進の行動計画の浸透が不十分 1-1．女性活躍推進法が施行されて4年たつが、自社の女性活躍推進の行動計画の認知度は低い ダイバーシティ・マネジメントは、日本では女性やLGBT、障がい者に関連づけて語られることが多いが、なぜ必要なのかを理解している人は少ない。 そこで本稿ではダイバーシティの意味や米国でのダイバーシティ誕生の背景、日本でのダイバーシティの動向、ダイバーシティ実現に必要な仕組み・制度などについて解説する。 |uql| nsn| waa| aar| xxr| zyo| jyt| rrs| xjh| hgx| wai| mhr| lpu| buf| ctg| nxe| ytp| wfa| zmf| pdw| qck| jcr| mvj| bws| fat| foc| qpq| gfb| uec| mrv| jwp| gpu| eya| nkt| ktp| fjb| fdy| cah| hhd| yml| wgl| din| yoo| koh| vix| vzl| uyq| sbg| aou| ifv|