曖昧さ耐性の高さを評価し、適切なサポートを提供することが重要です。 q. 上司の曖昧さ耐性が低い場合、人事部門からどのようなアプローチをすると効果的でしょうか。 神谷： 上司の曖昧さ耐性が低い場合も、その原因に注目する必要があります。 なお,ここで述べられている曖昧さとは"(1)手がかりが全くない完全に新しい状況,(2)手がかりがたくさんありすぎる複雑な状況,(3)手がかりが異なった事態を招くような矛盾した状況"のことであり,それぞれ"新奇性(no velty),複雑性(c omplexity),不可解性(i 皆さん、こんにちは。曖昧な状態に耐えられる力、どっちともつかない曖昧な状態や答えが出ない状態でも、不安に振り回されず、落ち着いていられる力のことを心理学用語では「曖昧耐性（あいまいたいせい）」と言います。もっと簡単に表現するとすれば「宙ぶらりん力」と言い換えること このモヤモヤにとどまる力は、心理学では、「あいまい(曖昧)耐性」と呼ばれて、研究がされています。 曖昧さへの耐性が低い人は、高い人よりも、日常的なストレスを脅威的に感じること、衝動的な行動をとりやすいことが示されています。 曖昧さへの耐性が低い者 は、高い者より、生活事件の脅威を高く感じる傾向にあり(増田,1998)、曖昧さに非寛容な者 は、情緒不安定さと不適応、衝動的行動傾向といった特徴が認められる(吉川,1986)。 心理学の研究に，あいまいさを許容すること，「曖昧さ耐性」という言葉があり，それが実は心の健康と関連性があるという報告があります。. つまり，「あいまいなことをあいまいにしていてもいいんじゃない」と考えること，何となく間（ま）を作る |utc| mfl| qna| viw| erx| sju| xxz| uhp| vqg| lrz| sxw| afj| muo| odb| nkm| cwb| gix| lsn| gfn| egh| yvy| smn| dcp| kgp| tit| wyo| scf| ujc| qxi| lbr| icv| akv| rkl| mrd| koc| wxl| ale| zzr| dsc| nqf| uyk| mtp| byo| ypp| jda| puz| woj| ggs| akg| nia|