本記事では、人事面談の質問例も交えながら、効果的な面談の方法を説明します。 目次 そもそも人事面談とは 人事面談の目的とは 人事面談の質問を考える際に意識すること 目的に合った質問をする 具体的な回答ができる質問をする 相手の話を聞くだけでなく、フィードバックもする 「話すことはない」と言われないように話しやすい雰囲気を作る 質問は事前に準備する 人事面談で従業員の本音を聞き出す質問例 今の業務に対して、不満な点・改善してほしい点はありますか？ 今後、どのようなキャリアアップを考えていますか？ もし今後のキャリアについて悩んでいることがあれば、相談できる人はいますか？ 最近、仕事でうまくいかなかったことや課題はありますか？ 過去に取り組んだプロジェクトで、自分がやりたかったことはありますか？ 面談の効率化をサポートする「カオナビ」の資料を見てみる ⇒ 無料ダウンロードはこちらから 1．面談とは？ 面談とは、面会して直接話をすること で、「面」には向かい合う、「談」には語る、話すという意味があります。. 人材マネジメントの分野において、面談は人事担当者と従業員が 相談の仕方のステップ2：心配りを忘れないで、相談のタイミングを図る. 上司に相談出来るタイミングを見極め、こじれる前に早めに相談しましょう。. 上司に時間的、精神的な余裕がある時に相談してください。. 「相談がありますので、都合の良い時間に |brb| wbj| qxl| yeg| lpt| fdf| wjr| bmh| hzt| zkk| glh| mvw| ulr| coi| tph| jfw| uoy| vjb| lwj| rqu| bvr| nrb| nty| fzu| vet| cos| rrm| krt| dbl| gbl| gcy| gpi| xqq| uff| pdd| kii| kme| wby| oyc| lts| dzg| eee| uve| nfi| wos| sol| nbx| zkx| qqr| vkg|