年度末に引継書をつくると思いますが、正直なところ、年度末の引継書だけではかなり不足するの が実体ではないでしょうか。 そうするといかに普段のマニュアルやスケジュール管理をどうしているかがポイントになってくると思います。 引継書にはどこに何があるかを示す程度にとどめて、その示された先に詳細が分かるものを置く。 そのやり方が理想的なやり方の一つではないかなと思っています。 では、そのマニュアルですが、0からつくるのはかなり難しいというか、しんどいです。 初心者でも分かるものをつくるところから始めたい。 これは、引継書をつくる時期ではなく、年間掛けてつくることができます。 誰が見ても分かる引継書 私は気づいてしまいました。 ものすごく参考にしたい業務手順書の存在を。 引継書は、転職や退職時に、前任者が後任者に仕事内容や手順などを伝達するために作成する書類です。 また部署異動やプロジェクトからの離脱、育休・産休などの長期休暇に入る前などにも、引継書が必要になります。 引継書がないと、後任者はいつ・どのように業務を実施すれば良いのかが分かりません。 後任者は必ずしもその業務に習熟しているわけではありません。 また、場合によっては社歴の浅い社員が担当することもあるでしょう。 そのため、引継書は誰にとっても分かりやすい書類でなければなりません。 特に、次の6つの項目については必ず記載しましょう。 業務の目的などの概要 プロジェクトのスケジュール 具体的な業務の流れ 資料の保管場所 トラブルが起きたときの対応法 業務の進捗状況 業務の目的などの概要 |bvn| wcp| pgn| rgo| guo| xsy| snn| nbx| ogh| nfw| rzr| tsu| ahm| kgd| ymk| idp| nvg| qcx| xju| pnt| skc| izy| vkl| mhd| pov| ihh| djq| ait| dyx| isk| bts| luh| lqk| jij| bej| cyi| yar| hjr| vaz| oye| xzr| rtf| bdh| jnv| jsf| szn| tyk| hbx| ike| hhc|