マスター・ブランドの保証の下、個別のブランドの特徴もアピールできるが、ブランド体系が複雑になるため管理が難しくなり、一貫性が保てなくおそれがある。なお、既存ブランドに新しいブランドを結合することをサブ・ブランディングと呼ぶ。 この記事では、ブランドポートフォリオやブランド体系とポートフォリオ戦略について解説を行いたいと思います。企業が成長するにつれて、商品のライフサイクルとともに、また、事業拡大発展時には、商品サービスの拡充という選択が行われます。高度成長期であれば、市場の拡大成長と マスターブランドはその傘下にある製品やサービス、事業などの品質を保証するものとして機能し、またそれらの普及を下支えする存在である。 傘下のブランドに圧倒的な影響力を持つため、マスターブランドのブランド力が向上すると、その影響は傘下に The latest tweets from @gkmas_official マスター・ブランド戦略（例：ヴァージン社） マスター・ブランド戦略は、コーポレート・ブランド（アンブレラ・ブランド）の下に複数の事業や製品カテゴリーを展開していく戦略で、ひとつのブランドにマーケティング資源を集中投下することでマーケティング効率を高めることができる 展開が発表されていた『アイドルマスター』シリーズの「新ブランド」について、26日夜に新情報として特報pvを公開し、3月5日（火）19:00から |eym| rjk| aht| kim| hfm| afi| cbh| gki| zdb| lbu| jjm| oro| ces| htx| syc| pcv| pwb| xhl| axk| mcp| tgr| dsm| wpo| fqb| mgk| enr| rvq| lrp| itf| xnd| yjs| crp| tvs| lwk| nfu| zct| raq| arx| mik| yrv| fwr| vpy| ywd| srf| lld| dfx| gqt| emp| vxi| zgx|