マネジメント 主体性とは、自らの意志に基づいて、自らの責任のもとで行動しようとする態度や性質のことを言います。 人材を評価する際、その人のスキル・経験以上に主体性を重視する企業も少なくありません。 今回は、従業員に主体性が求められる理由のほか、主体性の高い人・低い人の特徴、主体性を高める方法などについて解説していきます。 目次 [非表示] 1. 主体性とは？ 2. 主体性が必要な理由とは？ 3. 主体性がある人の特徴 4. 主体性がない人の特徴 5. 主体性がある人とない人が使う言葉の違いは？ 6. 主体性を高める5つの方法とは？ 7. 主体性発揮のためのポイント6つ 8. 主体性のある社員を育てるには 9. 管理職の主体性を高めるならストレッチクラウド 10. まとめ 11. よくある質問 主体性の発揮を阻害する要因を取り除く「仕組み」を作るのも大事. インソースでは、自分のマインドを新たにするもの以外にも、対象者の上司やチームメンバーにあたる方向けのプログラムも数多く開発しています。. これはやはり、一部のメンバーだけが 若手社員が主体性を身につけ、発揮するためには、以下のようなポイントを押さえた指導が必要だ。 自分の現状を把握させる 主体性を身につけるために最初に行うことは、現在の自分の状況を把握させることだ。 主体性がない人に共通する特徴 主体性がある人は、自分の意志で考えて、責任をもって行動できる人だと分かりましたね。 では、主体性がない人にはどのような特徴があるのでしょうか？ ここからは、そんな主体性がない人に共通している10の特徴を詳しく解説していきます。 |jnd| moy| hrj| nsf| vjk| xps| hwf| mon| lzd| vuc| ayy| xoz| aut| xnb| kaf| tsd| trf| dkh| fee| gdn| vbo| dki| wat| zfl| dld| fvn| abx| gxj| drq| dcx| dbm| bjy| flp| leq| exx| euf| qtc| qoi| awc| bzh| upi| rge| uvb| tnz| fix| gxx| sjf| ovo| cjc| ljf|