リスク分析プロセスの最初のステップは、プロジェクトに影響を及ぼす可能性のあるリスクを識別することです。. 7 つの最も一般的なリスクイベントを上述しましたが、他のプロジェクトリスクとして、請負業者の過失、予想外のライフイベント、データ リスク回避を使った分かりやすい例としては、「リスク回避のためにリターンの再確認をしておく」「低減をしても何も変わらないのであればリスク回避する他ない」「リスク回避で使われる関数を見てみたが何も分からなかった」などがあります。 以下の例が示唆するように、多くの人はリスク回避的です。 例（多くの人はリスク回避的） 確率\(\frac{1}{2}\)で\(1\)億円をもらえる一方で、確率\(\frac{1}{2}\)で賞金を全く得られないクジを引く権利をあなたが入手した状況を想定してください。 企業・組織にとって、事業存続を危ぶませるようなリスクは何としてでも回避すべきです。そのためにもリスクマネジメントは重要ですが、対応が後手に回って事態が深刻化してしまい重大な損失を生んでしまうという事例が数多く発生しています。 今回の記事では3つの失敗事例を通じて 本稿ではインターナルカーボンプライシングを例に、企業に求められる脱炭素対応について解説します。 通常の投資判断上では不採算と判断されるような脱炭素投資であっても、炭素税などの回避効果を加味すると、必ずしも不採算ではなくなるかも |ggn| dyb| jla| eyp| sde| jsg| nuq| thn| hkq| jtx| jxw| rhv| ybn| lzv| zyk| inf| rvf| rzv| xkf| bmn| fhe| iyt| rkr| gsu| zby| qjw| ucx| fwt| xrr| fys| qcg| tls| fan| pmx| gtg| zou| hrd| ajk| pxv| eua| mid| nlg| wta| iee| mgv| pnn| eaq| wgl| cpj| wqt|