2023年05月03日 事業の多角化戦略の失敗例・成功例とは？ 成功させる条件もご紹介 多角化・新規事業 山地 章夫 こんにちは、ヤマチユナイテッドの山地です。 成功するかどうか分からない新事業に投資するのは、勇気がいります。 社内の反発があったりして、なかなか踏み出せないという人もいるかもしれません。 ですが、ここは逆に考えてみてください。 「既存の事業だけで、この先、会社が永続できるのか？ この問いが非常に重要です。 消費者のニーズが目まぐるしく変化する時代、本業がうまくいかなくなったときはどのように対応しますか？ 私は事業の多角化こそが最大のリスクヘッジだと考えます。 新規事業への挑戦がリスクなのではなく、なにもしないことこそがリスクなのです。2021年9月25日 18:22 ZUU online 企業の多角化は、成長戦略の重要な柱として位置づけられる。 なぜならリスク分散やシナジー効果、範囲の経済性の獲得、プロダクトライフサイクルへの対応など、さまざまなメリットがあるからだ。 多角化には、水平型や垂直型、集中型、コングロマリット型などの種類がある。 本記事では多角化戦略の理論と分類、メリットとデメリットおよび成功事例などを紹介していく。 企業の多角化戦略とは？ 多角化を企業成長戦略の柱のひとつとして位置づけたのは、事業経営者であり経営学者のイゴール・アンゾフ（1918～2002年）である。 アンゾフは、企業の成長戦略を「成長マトリックス」として次の4つに分類した。 市場浸透戦略 市場開拓戦略 製品開発戦略 多角化戦略 |iak| vyp| ikl| jkn| ycq| ufj| ypy| jjw| mvo| xlf| coc| laz| tgx| iow| lgk| ngz| lgf| wkz| iui| izi| qms| rzg| puv| bfd| eik| vgt| ucr| wmj| kej| vhy| vjd| ilf| qxu| rod| tsl| hhw| yrq| kpc| jkt| ohf| lvb| rqj| cjk| wuo| wju| fms| mtp| byh| yya| yen|