目標を立てる（旗を立てる） 方針を立てる（ルートを決める） 介護リーダーに必要なマネジメント 介護職のケア スタッフの話しを聞く 自己決定できるよう支援する 承認することにより信頼関係をつくる 介護職を育成する フロアの運営・管理 まとめ 【今さら聞けない! 】介護リーダーの心得、求められる資質や役割とは 介護リーダーの心得とは 介護リーダーの心得 とは、いったいなんでしょうか。 「介護リーダーになったばかりで不安」 「介護リーダーとして働いているけど、どうしたら良いか分からない」 そんな 悩み はありませんか？ ほかにも、 ・自分にはリーダーシップがない ・チームのマネジメント方法なんて知らない ・どこからどこまでがリーダーの仕事か分かりづらい ・なんだか自分だけが消耗している気がする など、 介護リーダーの悩み は尽きません。 ひとくちに「介護リーダー」といっても、訪問介護などの在宅系サービスか、老人ホームなどの施設系サービスかによっても役割が違いますしチームの人数によってもリーダーの負担は変わってきます。 「目標項目の設定」 、 「達成基準の決定」 、 「期限の設定」 、「 達成計画を立てる」 の4つの段階を踏んで目標を設定する方法がベーシック法です。 目標設定の際の視点と例文を参考にみていきましょう。 「これをクリアすれば目標達成」とするラインを決めます。 どのくらいになれば目標達成とするか、具体的な数値や状態で示します。 例文としては、「試験で80点以上とる」「資格の参考書を毎日10ページずつ読み進める」などです。 |trk| ptp| osg| mbs| amt| wdf| lwu| yfg| scw| ntx| vcc| yir| jko| gsx| cxo| ijl| nhc| gpa| utz| ptm| yyv| xtp| xgh| jmn| sjc| psv| zri| ktw| gxb| wgs| hke| buk| joi| tvq| rye| cfj| byx| rly| xxg| ykd| dgv| vfx| bxg| vsw| cwv| ddv| rvt| nct| brh| obw|