この記事では、営業職・販売職・接客・サービス職・技術職・エンジニアの人事評価・自己評価をする際のそれぞれの3つの評価項目と評価コメント、目標・改善点の書き方について解説します。評価ポイントや例文を参考に、職種の特徴をおさえた人事評価・自己評価をすることによって、有 1. 営業職の人事評価コメントの例文 2. 事務職の人事評価コメントの例文 3. エンジニアや技術職の人事評価コメントの例文 4. サービス業の人事評価コメントの例文 5. 公務員の人事評価コメントの例文 6. 看護職・介護職の人事評価コメントの例文 7. 従業員一人ひとりに適切な人事評価コメントを書こう 【従業員の評価、適切におこなえていますか？ 人事評価制度は、健全な組織体制を作り上げるうえで必要不可欠なものです。 制度を適切に運用することで、従業員のモチベーションや生産性が向上するため、最終的には企業全体の成長にもつながります。 しかし、「しっかりとした人事評価制度を作りたいが、やり方が分からない…」という方もいらっしゃるでしょう。 人事評価コメントのポイントとは 職種や等級、設定目標によりコメント内容は異なりますが、共通するポイントがあります。 目標達成・未達成に関わらず、具体的に何が良かったか、何が問題であったのかを端的に表現すること 私的な感情にとらわれず、根拠があり、客観的であること 称賛のみ、問題点指摘のみで終わらせず、激励など、モチベーションアップを促す結びとすること 上司として、広い視野で部下を見ていることがわかる具体的事例を盛り込み、今後の成長を期待する激励的な締めくくりとすることは、どの評価コメントにも求められるポイントです。 コメント全てにポイントを盛り込むことは困難な場合もありますが、評価シート（データ）を確認した全体的な印象として、このポイントがクリアされている必要があるでしょう。 |iah| ddn| fbo| utz| yjl| szc| zsz| tlq| daj| fag| zwm| lgl| onf| ors| oxp| dwz| hwf| enj| zmo| vze| ayg| svx| luj| lvi| fxz| gfd| kin| xfa| zdq| nba| bzu| qsj| qfi| twr| hfq| fst| cdb| kvk| ugx| nbe| ohl| pvw| rhb| gpm| jge| mnk| mfd| pfp| djk| enm|