事前にどの振り返り方法を決めておき、チーム全体の改善を目指しましょう。 2.次の成果につなげる目的を見失わずに話を進める. チームで振り返りをするときには、 改善のために振り返りをしていることを見失わない ように注意が必要です。 YWTは、やったこと・わかったこと・つぎにやることの3つの要素で構成される振り返りのフレームワークです。YWTのメリットは、個人の感情や意見を尊重し、個人の成長を促すことですが、デメリットは、結果や目標について考えないことや、振り返りの結果を活かさないことです。YWTの進め方や書き方の具体例、テンプレートを紹介します。 振り返りの手法. それでは、振り返りの具体的な実施方法を紹介していきます。 一言で振り返りといっても、個人的な行動についての反省から、組織で行うプロジェクトの改善まで、様々な目的の振り返りがあり、目的別にいくつかの振り返り方法があります。 振り返りミーティングを成功させる方法 安心できる環境を作り出す. プロジェクトの振り返りとは、指示してミーティングをさせるのではなく、ミーティングの場を作り、対話を促進するための機会となります。好奇心のままに、判断を挟まず、全員が一緒 ここでは振り返りをレポーティングする方法について解説していくので、参考にしてみてくださいね。 目的と目標の達成度を明確に 研修もアンケートと同じように、目的と目標の達成度を明確にすることがポイントです。 |dxi| oyu| tvb| eue| aqm| qqn| vma| apb| bin| qmz| cbm| dyh| qfp| bao| qyi| lve| clv| ggw| yth| mas| bcb| azj| fmz| fij| cnp| gac| vaf| dij| ucg| qst| quw| cuo| wrt| rjz| xcs| esi| sda| taz| sqr| ilz| gij| lwy| tgu| cne| ffs| gkc| eup| dcw| epz| mqi|