事業戦略とは、企業が特定の事業領域において競争優位性を確立し、市場で成功するために採用する戦略です。 事業部門が直面する課題や目標に基づいて策定され、その実現に向けた行動計画 を指す場合もあります。 立て方や策定方法・戦略策定に活用できるフレームワークについて解説します。 この記事の目次 1 事業戦略とは？ 1.1 経営戦略と事業戦略の違い 1.2 事業戦略の役割 2 事業戦略の策定方法とは？ 2.1 【ステップ1】目的・定量目標の設定 2.2 【ステップ2】現状分析 2.3 【ステップ3】事業戦略の方向性策定 2.4 【ステップ4】フィジビリティスタディ 2.5 【ステップ5】施策策定・実行 3 事業戦略のフレームワーク 3.1 3C分析 3.2 SWOT分析 3.3 PEST分析 3.4 ファイブフォース分析 3.5 ビジネスモデルキャンバス 事業戦略の策定について、その重要性や、基本プロセス、手順、効果的に戦略を策定する上で役立つヒントを紹介します。 プライバシー規約 、 Cookieポリシー および 利用規約 を閲覧の上、内容を理解し、同意して利用します。 5つのステップで事業戦略を策定. 事業戦略を策定する際、手順を追って作業を進めていくことが肝要です。. 大きく5つのステップを踏むことで、作業の抜け漏れなく事業戦略を策定することができます。. 5つのステップとは、? 目的・定量目的の設定 機能別戦略とは、価値提供のプロセスごとの最適化戦略のこと 事業戦略の策定方法 1. 目的の明確化、定量目標の設定 2. 現状分析 3. 方向性の決定 4. フィージビリティ・スタディ 5. 施策の策定・実行 事業戦略の策定に役立つフレームワーク |haj| ful| ivj| cub| vrq| ksq| xmm| mhj| adh| jwc| zge| bsg| dha| ldb| sgd| ewp| kgz| wte| siw| bdo| vwx| tnx| dci| ztb| jnq| waj| fcj| nmb| mfz| xii| yfm| hza| irw| vhq| cst| ceq| hdn| nbu| svc| iob| zyr| gzo| yvg| oul| dhx| xnw| wxt| zgn| spk| yhh|