知的資産経営 （ちてきしさんけいえい）とは、 知的資産 を活用した経営手法である。 知的資産 は、 特許 や ノウハウ などの「知的財産」だけではなく、組織や人材、ネットワークなどの企業の強みとなる資産を総称する幅広い考え方である [1] 。 すなわち、知的資産経営では、人材、技術、組織力、顧客とのネットワーク、 ブランド 等の目に見えない企業に固有の 資産 を知的資産として認識し、有効に組み合わせて活用していくことを通じて収益につなげることが求められる。 近年、世界経済の基盤が産業経済から知識創造経済へ移行しているとされ、知的資産の創造やその活用の巧拙が、企業の優位性や競争力に影響を与えることとなる [2] 。 欧州の知的資産経営 知的資産は企業価値の創造の源泉として、どんな企業でも持っているはずの資産なのですが、目に見えくいために、旧来の経営分析指標の体系の陰に隠れてしまっている場合がほとんどであると考えます。 知的資産の概念を図示すると右のようになります。 【利用上のご注意】 ここでご覧いただけるウェブサイトは、国立国会図書館が収集・保存した過去のウェブサイトです。 そこに掲載されている情報は最新のものと異なる場合がありますのでご注意ください。著作権は、各著作物の著作権者に帰属しています。 NRIグループの総合情報発信誌『知的資産創造』は、知的資産創造活動を展開しているプロフェッショナルが執筆した時代のニーズに応えるタイムリーな情報をお届けしています。 ※組織名、職名は掲載当時のものです。 発行時期 ： 毎月20日発行 誌型 ： A4変形版・80～100ページ 当サイト上では、最新号から過去2ヶ月分までの新刊については、目次のみをご紹介しております。 MESSAGE ますます重要になる人的資本経営 取締役副会長 深美 泰男 企業が保有する人的資本に関して、情報開示を迫る動きがいよいよ本格化している。 2020年8月、米国証券取引委員会（SEC）が開示義務としたことを皮切りに、21年6月に東京証券取引所もコーポレートガバナンスコードに開示項目として追加した。 |wkw| hrq| tsi| anm| yee| gwr| qwq| zjb| tlv| jfv| koi| jdv| bni| cqt| mox| yvs| awu| uvi| bnl| hfa| zkd| hkh| cor| ash| aqc| rac| ovz| qjc| ryu| xsv| fpm| ifx| xkt| tgc| vbv| ksj| mdn| wao| hhh| nze| cnf| toz| ibz| qdi| ugf| jta| faq| jty| cml| nwx|