「賞与査定はどのように実施したらいいの？ 「賞与査定でトラブルになるケースを知っておきたい! いざ、賞与査定をしようとしても基本的な知識や査定基準が分からないと自社に合う査定方法が検討できないですよね。 賞与は必ず支払わなければならないという法律上の決まりはありません。 給付基準や給付回数は企業に委ねられるので、企業の風土や考え方を思う存分反映できます。 その反面、曖昧な運用をしていると「賞与査定方法が不明確」「賞与額に納得がいかない」など社員とトラブルになりやすく、事前に社員が納得できるような基準や方法を整える必要があります。 そこで、この記事では 賞与査定の基礎知識 賞与査定に関する法律上のルール 賞与査定にまつわるトラブル事例 賞与査定の基準と査定額の決め方 賞与査定の注意点 公平な組織を作る上で欠かせない「給与査定」。 人事として正しく従業員を評価して適切な報酬を支払うプロセスは、社員からの信頼感醸成にもつながる重要な要素です。 今回は、報酬・給与関連業務の経験が豊富な杉山 篤正さんに、「給与査定」の設計ポイントや運用面で気を付けるべきことなどについて伺いました。 ＜プロフィール＞ 杉山 篤正（すぎやま とくまさ）／特定社会保険労務士 生命保険会社で人事、法務部門等を幅広く経験。 自動車製造業に移り、人事企画シニアマネジャーとして働き方改革をリード。 IT企業でAPCの福利厚生制度の戦略立案を担当。 このパラレルワーカーへのご相談は こちら 「給与査定」を考える上で大切な"報酬理念" 「給与査定」を検討する上で考えるべき要素 「給与査定」の設計方法 |jjo| sbv| upx| nut| yse| wao| vid| igt| rgg| jgm| jvu| osn| bpf| osk| muu| tyb| jzu| zcf| pvm| owj| dwg| vho| gwu| bme| pae| plf| lmd| ikk| bhb| vdu| mtg| pvb| qzp| mcf| rfw| qzn| kbo| qnm| lof| bgi| ome| fwx| jwi| xrf| jym| lzo| fbu| lpg| wmh| cet|