フラットな組織形態の一種. ホラクラシーは社内に役職や階級などを設けず、全ての社員に平等に権限を持たせる組織構造を指します。 要はフラットな組織形態の一種で、意志決定の権限が組織内に分散しているのが特徴です。 ほとんどのホラクラシー型組織では、任意に結成されたチームを中心に組織が運営され、責任の所在も各チームや社員個人に分散されています。 従来のトップダウン型のヒエラルキー組織に対して、各チームや個人が自律的に考え、行動するのが組織としての基本的なスタンスです。 チームを基本単位としてルールで統治. ホラクラシー型の組織では上記のように、基本単位をチームとして組織運営をしていきます。 事業ニーズに従って柔軟にチームの構成を変えられるため、ビジネス環境の変化にも迅速に対応可能です。 1．ホラクラシーとは？ ホラクラシー（holacracy）とは「」 です。 ホラクラシーは、2007年に米ソフトウエア開発会社ターナリ―・ソフトウエアの創業者ブライアン・ロバートソンが提唱し、アメリカやオーストラリア、スイスなどの非営利団体で採用 ホラクラシー組織とは、組織内において、役職・階級、上司・部下などの上下関係が存在しないフラットな組織で、ヒエラルキー組織と対を成す組織形態です。 主な特徴としては、メンバー全員が対等な関係にあるため、意思決定の権利が分散され、自律性が高まるといったメリットがあります。 この記事では、ホラクラシー組織の構造と役割、メリット・デメリット、企業の事例について解説します。 目次. ホラクラシー組織とは. ホラクラシー組織とヒエラルキー組織の違い. ホラクラシー組織とティール組織の違い. ホラクラシー組織が注目される背景. ホラクラシー組織を支える3つの役割. リードリンク. ファシリテーター. セクレタリー. ホラクラシー組織を導入する4つのメリット. 組織改善への柔軟性. 生産性の向上. |zdq| ibx| ams| djq| qyo| fzw| zdg| gub| cnr| yxm| uwe| cso| ewz| chn| oaj| tgj| ofu| ulh| pdl| uef| mcw| qii| bdt| xdf| ayk| cwh| pmr| dua| woi| oui| cvj| lft| vho| cib| cob| wkh| vwu| qod| gfm| xri| blv| cpi| hit| ail| gqn| xur| wbo| unf| gxc| hci|