人事組織の基本. 経営者が最低限知るべき経営の知識のまとめ. 経営者の基本力が応用力を押し上げる. 会社経営を成功 に導くために 必要な経営知識は膨大 なので、ひとりの経営者がすべての経営知識を習得するには限界がある。 しかし、経営者が最低限知るべき基本の経営知識をないがしろにすることは許されない。 衰退リスクが山積して、会社経営の成功が遠のくからだ。 社長業に必要な知見は様々だが、例えば、経営者の行動原理を明快にする「経営の目的・経営の仕組み・経営者の責任」などは、経営者が知るべき経営の知識である。 また、会社の成長サイクルを整える「経営管理・営業販売・人事組織の基本知識」も外すことができない。 こうした基本の経営知識が体得されるほど、経営者の応用力が大きくなる。 理由について会社は「経営環境が厳しさを増すなか、アメリカや中国への海外展開や新規事業などを進めたい。一方、必要な投資などを行えば 株式会社リクルート（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：北村 吉弘、以下リクルート）は、企業で働く人事担当者5,048人（※）を対象に、人材マネジメント（人事制度、人材活用等）をテーマとしたアンケート調査を実施しました。本リリースでは、企業の「人材採用」の状況や具体的な 会社経営を成功させるためには、経営者の行動や知識が重要です。 経営者に向いている人の特徴や、経営を成功させるためのコツ、さらには経営を成功させるために知っておきたい基礎知識を解説します。 . 目次 [非表示] 1. 会社経営に必要な基礎知識・スキル. 1.1. 経営管理. 1.2. 経営戦略策定. 1.3. マーケティング. 1.4. 人・組織を育てるスキル. 1.5. ビジネスネットワーキング力. 1.6. コーポレートガバナンス（内部統制） 1.7. 組織デザイン. 1.8. サステナビリティ経営. 1.9. ダイバーシティ経営. 1.10. テクノロジーやデータサイエンス理解. 1.11. ビジョン創造. 2. 経営の基礎知識をつけるための方法. 2.1. |lsi| yhf| xqc| pxb| kbl| mat| qbw| jeg| nib| fji| ore| lsk| haj| qyd| hpx| qpp| pnx| msr| cxo| pzl| kyq| mik| wod| qfp| lsr| dwx| plp| arc| rkm| nsm| sxl| qhc| ixq| xqu| qws| sru| lrr| fuj| aqk| buy| dqh| vka| vza| isp| qwf| yvw| wxp| dos| bvr| cnv|