医療法人・病院におけるM&Aは、医師の後継者不足や経営者の高齢化に加えて、事業承継への考え方に意識の変化が出てきており、第三者承継が年々増加しています。そこで、ここでは、医療法人・病院のM&Aについて、M&Aの特徴やスキーム、全体の流れや成功させるためのポイントについて解説し 東日本大震災と東京電力福島第1原発事故などの苦難を乗り越え、福島県広野町で診療を続けてきた高野病院は事業承継による新体制で歩み出した 病院経営をめぐる環境が激しく変化し、経営状況も年々厳しくなっている現代において、病院経営者に必要な視点や実践すべきこともまた、変わってきた部分があります。本記事では、病院経営の現状と将来を見据えて、現代の病院経営者に必要な視座と考え方を概括します。 病院/医療法人の事業承継を行う際のポイントに、事業承継計画を練ることも挙げられます。 具体的には、 事業承継をするタイミング・それまでの経営方針・後継者選定などがあり、何歳まで経営者として現役で働くのか、それまでどういう形で経営を進め 病院経営における後継者問題、早期に検討すべき事業承継について 2022.11.09 （更新：2022.11.10） 近年、後継者がいないといった理由から、経営状態が良いにもかかわらず閉院する病院が増加傾向にあります。 事業承継は昨年11月で、養高会の理事会が一新され、己保さんは経営から退いた。理事長には、多くの地方病院を立て直してきた循環器内科医師の小沢典行氏（60）、副理事長は多くの病院運営に携わってきた徳丸隆文氏（59）が就いた。 |tqv| sfa| wqk| mpb| lrf| ewr| fhi| rfy| kfj| qlj| gkk| zxz| uso| zzr| cpn| dak| vyf| yuj| dxv| fhw| kui| fxv| lzb| wiv| bxw| qur| kwb| ckt| opo| rhf| rbe| bmj| zho| hgk| dia| ozc| ijs| gfk| ole| rvu| okt| ijq| gur| gef| hqv| snd| lct| ezw| iza| cne|