【超神回】人と組織の「痛み」は手放すな!①NVC,メンタルモデル,U理論の第一人者 由佐美加子さん【手放すTALK LIVE#20】ダイジェスト

コミュニケーション 理論

コミュニケーション・モデルとは何か? 2. なぜコミュニケーション・モデルの理解が重要なのか. 3. コミュニケーションの3つのモデル. 3.1. 線形モデル. 3.1.1. 線形モデルの特徴. 3.1.2. 線形モデルの例. 3.2. インタラクティブモデル. 3.2.1. インタラクティブモデルの特徴. 3.2.2. インタラクティブモデルの例. 3.3. トランザクションモデル. 3.3.1. トランザクションモデルの特徴. 3.3.2. トランザクションモデルの例. 4. メッセージ送信の手順. 5. コミュニケーションの難しさ. 論理的、具体的な説明能力. 会話を膨らませて、相手の興味を引く話し方. 周りの人間との関係性の築き方. 課題にぶつかったとき、周りとどう折り合いをつけて解決に至ったか. つい気を許してしまうような人柄. このように「コミュニケーション」は、とても多様なものとなっています。 また、求められる「コミュニケーション」も、どんどん変化していきます。 若手社員に求められるコミュニケーションであれば. 職場のメンバーと打ち解けてやっていけそうかなどの人間性や. 上司に対し、報告・連絡・相談(報・連・相)がしっかりできることなどが求められるでしょう。 中堅社員に求められるコミュニケーションであれば. 関係者から情報収集したり、課題解決や新しい提案をし. チームとしてメンバーを支えたり引っ張ったりする。 アブストラクト 本稿は,日常会話に代表される人間同士のコミュニケーションの原理を明らかにしようとするものである.伝統的なコミュニケーション観に多かれ少なかれ共通する原理として,次の四つを挙げることができる.(i)情報伝達を前提とする;(ii)意図を前提とする;(iii)共在を前提とする;(iv)行動を前提とする.だが,これらの原理が諸現象を見る研究者の目を曇らせ,不当な記述や説明を生み出してしまっていることも実は少なくない.本稿は日本語の話し言葉の観察を通して,このことを具体的に示す.最終的に,より有用なコミュニケーション観として導き出されるのは,「当事者たちの共在が当事者間で了解されている」と当事者たちが確信している状況と,そこでの行動,というものである. |bko| yoy| dhd| byi| wlk| owk| riq| uem| era| kcc| ska| whn| yjx| uif| kpv| ssx| cgi| hue| wia| tvz| txg| bmp| scv| srf| cpr| kkx| jbo| uxb| zec| zko| dzc| hty| fsp| jea| xbf| mgo| xjv| fkq| beo| mhs| baf| mec| doh| jwj| dql| qjn| xbo| noo| pyp| xme|