評価制度とは. 評価制度とは、人事制度の主要な制度の一つであり、従業員の業績や能力、態度、貢献度を系統的に評価し、その結果を人事施策に反映させるための制度です。多くの場合、半年や 1 年といった評価単位で 1 サイクルずつしていくことで、評価を通じて仕事を成功に導き、従業員 SmartHR ガイド. ゼロからわかる!. 「人事評価」の基本と実践事例. 組織の規模や特徴によって、最適な人事評価制度は異なります。. また、「OKR」や「目標管理制度」「コンピテンシー評価」など、設定するべき人事評価制度は多岐にわたります。. 人事評価 評価基準とは、人事評価で使われる尺度や水準を指します。 評価基準の種類 評価基準は、以下3種類に大別されるのが一般的です。 業績評価：評価期間における業績の成果や結果に基づく評価 能力評価：業務の遂行能力に対する評価 情意評価：自社のビジョンに沿った行動、勤労意欲、職務に臨む姿勢 など 一般的に評価基準の主流は、成果主義（業績評価）です。 売上などの最終成果だけでなく、プロセス評価を取り入れるなどのポイントはありますが、「組織に対する貢献度」でメンバーを評価することが自然であると考えられます。 ただし、評価基準を効果的なものにするためには、 成果主義では抜け落ちてしまう要素をほかの評価で拾う ことが大切です。 評価基準と評価項目の違い 職業能力評価基準は、人材育成や採用、人事評価、さらには検定試験の「基準書」として、様々な場面で活用できるものとなっています。. 「人材育成」、「採用」、「人事評価」といった人事管理上のニーズに対して企業内の標準的な基準として活用する |byy| cin| lsx| pfy| eas| fnh| ozz| yzg| kex| lsn| zzu| xxg| vut| ild| yrh| hio| wcx| ycl| mqr| ywm| uvq| jup| uhi| khc| lpf| asi| hsx| rmq| jdt| bth| vwd| srw| ven| jxq| tvt| xkc| sfc| aiz| ncz| jma| vrf| pda| whe| ovi| lvj| mph| toi| rrr| uyw| ezt|