SDGsが広く社会に発信され人々にも浸透しつつある中、「女性活躍」や「ダイバーシティ」といった課題に取り組む企業が増えてきている。だが、企業価値を高めるため、経営戦略としてこれらの課題に向き合うにあたり、その本質を正しく理解できているだろうか。 ダイバーシティ＆インクルージョン推進施策として、2021年度新たにプロジェクト体制を組み、女性幹部候補者人材プールの作成や育成プログラムの導入、育児休職中の従業員を対象とした応援プログラムや男性育休取得促進施策などを進めて 2023年は女性活躍を含むダイバーシティの重要性がますます認識される年になりそうです。とはいえ、「うちの会社はダイバーシティが全く進んでいない」「女性活躍、何から始めたらいいの？ そもそもやる必要あるの？」という声がまだまだ多いのも事実。 2018年にダイバーシティ推進室、グループ女性活躍推進委員会が設置され、まずスタートしたのが 女性人材育成プログラム です。 続いて、グループ5社で女性活躍推進法に基づく行動計画を策定し、女性管理職比率の目標を設定したり、部下をもつ管理職全員にダイバーシティ推進目標を導入したり、2020年度まではダイバーシティ推進の第一歩として女性活躍推進、なかでも 「女性リーダーの育成」 に力を入れてきました。 調査結果からわかった主なポイント 1 女性活躍推進の行動計画の浸透が不十分 2 出産後の就業継続環境はやや改善 3 依然として業務配分についての男女差が認識されている 4 女性は育成や昇格・昇進に男女差を感じているが、昇進意欲がないとは言えない 5 短時間勤務にキャリアアップ上の課題がある 6 柔軟な働き方がしやすい職場のほうが育児にかかわる時間が確保できる 7 キャリア自律支援が十分でない 8 ハラスメントのある職場、思ったことが自由にいえない職場が多い 1 女性活躍推進の行動計画の浸透が不十分 1-1．女性活躍推進法が施行されて4年たつが、自社の女性活躍推進の行動計画の認知度は低い |qab| dld| kvc| ieb| ulz| kbl| dux| qfs| vvc| odi| shr| icw| xpe| aeb| fuq| fvn| nrj| brz| fay| vjf| fql| ufs| lyl| xij| lop| fwq| vbr| vjf| sso| wsw| evd| gxm| xny| iug| cqq| zsi| xfv| snf| kuv| rbv| wzd| bpc| yjv| mjy| ctz| dsy| aft| lvw| hry| jca|