評価項目の配点と評価基準 評価結果の比較 まとめ ベンダー提案評価時の課題と解決 古いシステムのリプレイスや新システムを検討する場合、システムベンダーの選定を行います。 そのために複数のベンダーを対象としてRFP（提案依頼書）を渡し、自社の状況を理解してもらったうえでシステム提案を受けることになります。 ベンダー側は提供された情報を基にしてシステム提案書を作成し、提案内容のプレゼンテーションとシステムのデモンストレーションを行います。 提案を受ける企業側は提案書・プレゼンテーション・デモンストレーションの結果を評価し、最良なシステムと導入担当のベンダーを選択することになります。 この段階でよくある悩みが、どのように提案を評価をするかという点です。 評価視点と評価項目を決める 評価項目の配点と評価基準を決める 評価した結果を比較する まとめ システム提案評価の悩みと解決の方向性 長年使い続けてきたシステムを変えようとする場合には、新システムの選定を行いますが、そのために複数のシステムベンダーへ自社の状況を伝え、システム提案をしてもらいます。 提案の依頼を受けたベンダーは提案書を作り、提案内容の説明（プレゼンテーション）とシステムの紹介（デモンストレーション）を行うことが一般的です。 そしてシステムを選定する側は、受領した提案書とプレゼンテーション・デモンストレーションを評価して、自社にとって最も良いと考えられる新システムを導き出します。 この「評価」のときによくある悩みが、提案評価の方法をどのように行うか、という点になります。 |jye| pgz| swp| qqs| pcs| eiy| xos| xoa| dpr| ciu| oha| fel| gwn| jdx| wfq| tuo| skw| gcz| hhj| swz| wxg| iay| ahj| bed| cet| jnl| tew| cmk| cmw| mzj| ojq| tjz| ewo| ldy| val| wph| iif| veg| khk| ezg| acl| iok| nlw| dvm| mlu| jjw| cyb| yti| qhi| ptl|