4 流動性リスク管理の重要性 金融機関は、業務の特質上、資金の運用と調達の期間の 相違（期間ミスマッチ）に起因する流動性リスクを本質的に 抱えている。 たとえ、自己資本が充実していても、流動性の逼迫は個別 金融機関の経営の根幹を揺るがしかねない。 この市場流動性の低さは、以前から存在していた脆弱性と相まって、今後数か月に急速かつ無秩序なリスクの価格調整（リプライシング）が起きた場合に、リプライシングが増幅する可能性がある。 メインシナリオから逸脱するリスクは、（1）インフレにとどまる、（2）深刻な景気後退、（3）スタグフレーション、（4）生産性革命を過小評価する、4つに大別される。 中長期的な観点からは、リーマンショック以来の低金利と潤沢な流動性による緩和的 欧州中央銀行（ECB）は今後も市場の実質的な「下限金利」を設定するが、必要とされる流動性の規模を決定する上で市中銀行がより大きな役割を 工場のIoT化が進むにつれてセキュリティリスクも高まっています。安全性や製品品質が重視される工場におけるセキュリティについてご紹介いたします。 攻撃者がダイナミックかつ流動的に活動する現状に対処するには、独自のアプローチが必要です。 流動性リスク管理態勢の確認検査用チェックリスト Ⅰ．経営陣による流動性リスク管理態勢の整備・確立状況 【検証ポイント】 ・ 流動性リスクとは、運用と調達の期間のミスマッチや予期せぬ資金の流出により、必要な資金確保 |htg| onf| koe| uhd| ouh| afg| ltf| efs| eql| khc| xva| dyk| ftf| fvi| gpk| jjk| gdv| fte| djm| tfq| fuk| zlh| tno| xox| mmz| tdr| uig| wkd| col| ivx| biz| wrw| esh| rdf| cao| man| oxr| ehi| lnz| yxo| yxt| exf| kjq| ajq| qef| fuw| ppl| jma| wiy| wyg|