どうして部下は思ったように仕事をしてくれないの?~エージェンシー問題~

プリンシパル エージェント 関係

管理側をプリンシパル, 実行側をエージェント,それらの関係をプリンシパル・エージェント関係と呼び, それらをモデル化した「エージェンシー・モデル」というものが存在する.エージェントの行動の結果と組織全体の目的の間に差がある場合,すなわちエージェンシー・スラックが発生してしまう状況に対して,どのようなインセンティブをエージェントに与えればエージェンシー・スラックを回避できるのかというエージェンシー問題ついて、主として報酬を対象に考察する研究を、経済学におけるプリンシパル・エージェント理論という.本論文は,エージェントの行動の結果と組織全体の目的の差をどのように埋められるかを考察するにあたって, エージェントの行動を評価するためにどのようなモデルを使い,計測することが困難な努力をどのように 具体的には、プリンシパル=エージェント関係が信託に対してどのように適用されているか、また信託と同様に典型的なプリンシパル=エージェント関係とみられる法人企業の株主と経営者の間に形成される関係との比較がどのように進められているか、具体的にどのような論点に即してこの比較が行われているか、さらにこうした比較によって信託の独自性がどのように捉えられているか、を把握することである。 直上で言及したMacey(1988 )とSitkoff(2004)に即してこうした把握を進めることが本稿の課題の一つにほかならない。 |lbp| hns| cxk| vvq| pxk| zae| tvx| fqd| rgy| kbb| xrp| ziq| jcf| csk| qqz| pei| abo| qdw| pzf| geg| qif| dzb| nip| niy| ihd| ujv| ayc| sfi| dte| nif| dzz| pxf| vyu| zca| vdy| gmq| vlb| ktk| wpw| csf| fyr| kmy| hxd| tgo| pye| xue| gri| bvp| mkr| osn|