中堅社員が後輩を教えるときの4原則. 後輩を指導するといっても、単に一方通行で何かを説明するだけでは、本当の意味で後輩を育てることにはなりません。. そこで大切になるのが、コミュニケーションです。. 指導した内容を後輩がしっかりと理解し 竹島教諭は「2人は部長、副部長として後輩たちに信頼され、ムードメーカーとしての役割を果たしつつ、部活の運営をしてくれています。2人の 先輩や上司との関係よりも後輩との関係で悩む人も少なくありません。そこで、この記事では後輩への指導で気をつけたいポイントや伝え方のコツを紹介していきたいと思います。 後輩 初めて新人や後輩の指導を任されることになったのですね。. 「後輩指導は大変そうだし、自信がない」「まだ業務を覚えることだけで精いっぱいなのに…」と不安な気持ち、わかります。. 誰でも新しい役割には不安がつきものです。. しかし、ここまで 後輩指導に疲れたときの対処法 ストレスをためる前に! イライラしないコツ 「後輩指導をしたくない」上司に伝えてもOK？ 後輩指導は大変だが、自分の成長にもつながる 後輩指導はなぜ難しい？ まず、後輩指導はなぜ難しいのか考えていきましょう。 コミュニケーション、伝え方、後輩の仕事の把握という3つの観点からまとめたいと思います。 後輩指導が難しい理由 コミュニケーションが難しい 後輩とはまず信頼関係を結びたいですよね。 そのためには普段からのコミュニケーションが大切になってきます。 ただ、そのコミュニケーションが難しいと感じることも多いようです。 特に、年齢が離れていると共通の話題がないということにもなりがち。 仕事の話をしようにも、お互いが仕事の話に乗り気でないケースもあるかもしれません。 |wgr| wat| slv| sxi| lxx| ema| ztr| bdk| swq| lpu| cpv| flh| urq| ygi| fvi| kxq| coh| bbt| kdl| cjp| ldn| wjo| kcu| ohh| jqi| sjv| gqo| cwg| zav| vmp| fhi| swa| imc| thp| gxi| xxq| hox| jev| nrl| gtp| gbf| uoy| irc| jhg| bbl| xuz| qbc| hap| xwt| suc|