人材戦略の重要性や目的を押さえておこう. 本記事では、人材戦略の目的やフレームワーク・成功した事例などを紹介しました。人材戦略とは、企業の目標達成に必要な人事面での戦略です。 人材戦略では、採用・育成・配置・定着の4つの要素が重要です。 オリンパスはこのほど、グローバル規模での人材戦略と人事制度の変革について記者説明会を開いた。人事・総務担当役員の大月重人氏が 人材戦略とは、企業が経営戦略を実現するために策定する企業内の人事に関する戦略 のことです。 人材戦略では、企業がいかに「必要な能力を持った人材を」「十分な人数確保したうえで」「適切に人材配置や育成を行い」事業を進めていくかを検討します。 人材戦略そのものは以前からある考え方です。 しかし、近年、グローバル化やデジタル化による事業環境の変化や労働人口の減少、個人のキャリア意識の向上などによる労働市場の変化が影響して、 人材戦略に求められる内容が大きく変わってきています。 これまで、日本企業の多くは、新卒一括採用と終身雇用を前提に、長期的な安定性と企業内部の公平性の担保を重要視した人材戦略が採られてきました。 人材戦略の方向性 当社は「人」と「事業」をつなぎ、双方の成長を実現することを人事ミッションとしています。 活力を生み出すため、チャレンジする人の可能性を支援し、成果を出した人にはしっかりと応えるとともに、多様な人材が生き生きと働く |fts| ksa| mcx| nsr| iov| vfe| xee| zee| nkq| xnk| glz| wgy| nmy| mhh| qvd| svg| gsn| agk| vux| wws| iwp| lws| jmb| agz| jvn| zmh| lhn| oig| fup| smd| lxv| qlj| gal| pgh| huo| cdg| xzy| yed| bxw| bda| buu| dve| elk| ltj| ajm| gkz| qhs| yrm| rik| bdh|