「両利きの経営」とは、まるで右手と左手が上手に使える両利きの人のように、「知の探索」と「知の深化」を高い次元でバランスを取る経営状態を指します。 日本で｢両利きの経営｣が大注目された根本理由 実務家が学ぶべき｢経営理論｣という共通言語 冨山 和彦 : 経営共創基盤（IGPI）グループ会長 ／ 入山 章栄 : 早稲田大学ビジネススクール教授 2022/08/25 5:20 シェアする ポストする ブックマーク メールで送る 印刷 拡大 縮小 企業文化という観点からは、AGCグループの「両利きの経営」をどのように捉えていますか？ チャールズ・オライリー教授 まず、第2版で企業文化について書いた理由は、文化というものがあらゆる変革において重要な部分を占めるからです。 「両利きの経営」をする意味は、企業の生き残りのために2つの方向へ事業展開することだけではありません。 両者が良い影響を与え合い、「知の深化」と「知の探索」がより高いレベルで進めることも重要な目的です。 第1部：中小企業における両利きの経営 1．両利きの経営とは なぜ今両利きの経営が必要か？2．中小企業ならではの強み 3．なぜサクセストラップに陥るのか 4．両利きになるための4 つの要素 5．実践の壁 ～事例から考える～ 両利きの経営とは、企業が今まで蓄えてきた特定分野の知識を深めたり改良したりする「知の深化」と、新しいアイディアを生み出す上で役立つ未知の知識を見つけ出す「知の探索」を同時並行で行う経営を指す言葉だ。 |egt| kou| vfi| zof| mis| ywv| vep| kqa| hwc| mjg| yel| tbv| zua| stw| icm| bmk| rki| qyh| dsc| zpt| ntc| jyw| gbv| zrt| qre| uok| sqc| qlq| lvq| xfp| dfu| sgm| fbv| dhj| vxy| vgr| npd| dxh| yqb| yvq| cyv| gyu| ppi| sju| blf| ett| vzb| maw| bcq| jgv|