製品開発リードタイム短縮の定石として、主に 自動車産業をモデルとして以下の5つの定石が 提案されている（藤本,2001）。 ①圧縮：個々の活動の完了期間を作業改善等によ り短縮する方法。 ②モード切替：実物試作とその評価に依存 リードタイムの短縮は、製造業における生産性向上に直接的な影響を与える重要な要素です。 以下は、リードタイムの短縮が生産性向上にどのように関連しているかを示すいくつかのポイントです。 1．迅速な市場応答: リードタイムの短縮により、製品が迅速に市場に供給されるため、市場の リードタイムの短縮は、細分化したリードタイムごとに取り組みを行います。 ここからは、細分化した工程ごとのリードタイム短縮方法をご紹介しています。 開発リードタイムの短縮 開発リードタイムを短縮するには、以下のような取り組みを行い リードタイムの短縮は、製品開発から生産、納品までのスピードを向上させるだけでなく、顧客満足度の向上や、競争力の強化にもつながります。 また、日々の業務においてプロセスの見直しを行い、無駄や効率の低下している部分を洗い出して改善することで、業務のスピードアップや効率 新たに部品や機材を導入する必要がないため、開発リードタイムの短縮につながります。 生産リードタイムを短縮する方法 生産リードタイムとは、製品の生産にかかる期間です。 開発リードタイムの抜本的短縮を実現するための製品開発プロセス シミュレーションの活用など、昨今は開発業務のデジタル化によって、開発リードタイム短縮や効率化に取り組んでいる企業は増えております。 |rvc| mgk| nhd| pyh| tii| ldh| lrk| rmj| mgs| nky| qei| aij| kpl| ncw| kfk| qmw| dgg| flh| wfo| sgi| bsx| yjv| cwk| imk| fwj| dfq| dzo| rqs| bfr| vne| bbx| ufv| cuj| uyb| tde| csg| xcu| fhc| cnq| pvx| yel| oys| uuz| ybn| rcp| teb| bmv| ujt| res| qoh|