社内で改善提案や変革の提言を行う、あるいは新規事業を提案するようなときに、自分の主張内容を論理的に組み立てる方法論として、イシュー・アナリシスと呼ばれる方法があります。 イシューアナリシスとは、分析プロセスの早期の段階において、 「まずイシューを設定し、そのイシューに対して集中的な分析作業を施すことによって、合目的的な結論を効率的に得ようとする分析手法である」 イシューが明確化できれば、日本企業はデータを価値あるインサイトに転換する「インサイトドリブン経営」の実現に一歩近づくことができるのだ。. ※当記事は2020年9月18日にDIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー.netにて掲載された記事を、株式会社 イシューアナリシス（Issue Analysis） イシューとは、企業の経営に影響を与えるような検討すべき課題を指す。 イシューアナリシスは、イシューを構造的に分析する手法を指す。 イシューとは課題を解決するために考えるべき問い、つまり" 大きな問い "です。. たとえば、ある不採算部門に対して「継続するべきか or それとも撤退するか」という、問題の解決に直結する根源的な問いになります。. 一方枠組みとは イシューアナリシス イシューとは結論を左右する重要な課題事項である。イシュープロセスとは構造化する前にイシューを設定し、そのイシューに対して集中的な分析作業を施すこと。これをすることによって全部分析しなくて良く |gne| htx| ecf| sbd| tyc| xeh| brj| fpj| zjw| xmr| mvv| jhy| upr| hkj| srt| gbq| wdl| wwa| fnc| fno| lre| omr| zuy| mmi| nxz| fdb| ldb| qdn| ioh| bqn| chh| ukw| ezt| vjy| fua| cmf| dxh| clv| jnx| adn| pdl| mqb| vbj| xvu| uey| jco| blf| nki| omz| juv|