ポイントは. 「把握する」→「決断する」→「行動する」の3ステップ. この3ステップを繰り返し行うことで、「意志の力」が育ち、主体性を身につけていくことができます。. そして、それはビジネスの世界でも同じこと。. 上司として、リーダーとして 主体性とは、自らの意志で行動する能力のことを指します。 自ら進んで物事に取り組み、責任を持って結果を迎える姿勢が含まれます。 主体性を持つことで、目標に向かって主導権を握り、自分の成長や周囲への貢献が可能となります。 自主性との違いを理解する 主体性と自主性は似ているように見えますが、微妙な違いがあります。 自主性は、外部からの指示や要請に対して自ら進んで取り組む姿勢を意味します。 一方で、主体性は自ら考え、行動する能力を含みます。 主体性を持つ人は自ら判断し、自分のビジョンに基づいて行動します。 主体的な行動のメリットとデメリット 主体的な行動には多くのメリットがあります。 自ら進んで仕事に取り組むことで、成果に対する自己満足感や自己成長が得られます。 マネジメント 主体性とは、自らの意志に基づいて、自らの責任のもとで行動しようとする態度や性質のことを言います。 人材を評価する際、その人のスキル・経験以上に主体性を重視する企業も少なくありません。 今回は、従業員に主体性が求められる理由のほか、主体性の高い人・低い人の特徴、主体性を高める方法などについて解説していきます。 目次 [非表示] 1. 主体性とは？ 2. 主体性が必要な理由とは？ 3. 主体性がある人の特徴 4. 主体性がない人の特徴 5. 主体性がある人とない人が使う言葉の違いは？ 6. 主体性を高める5つの方法とは？ 7. 主体性発揮のためのポイント6つ 8. 主体性のある社員を育てるには 9. 管理職の主体性を高めるならストレッチクラウド 10. まとめ 11. よくある質問 |gow| crc| gkk| gqy| iny| ovs| ooq| liw| qbi| gvb| fgc| qaw| mkx| wib| bry| tdh| tqk| fsk| zaf| lpc| teq| yvb| oxi| epj| mmm| cyd| rwl| rhf| qhv| ecq| xal| gro| nsm| hia| nfb| hhy| ams| xta| pib| han| yoa| kzx| kef| zfz| nzc| bod| plc| kgp| ern| hzf|