必要だと思うものは、稟議を通す。 稟議が通れば、躊躇なく買うことができる。 スケールの違い. 一般的に、BtoBは、高単価で顧客は少ない。 逆に、BtoCは、低単価で顧客が多い傾向がある。稟議書は合理性、透明性を確保するには必要なものですが、スピード感が犠牲になっているのは問題点と言えるのではないでしょうか。 事前の調整や根回しが必要. 稟議をスムーズに通すには、 関係各部署との事前調整や根回しが必要なケースがあり ます。 企業における稟議とは、「クライアントと会食をする」「経費を使って物品を購入する」といった上層部の承認が必要な場面で、その内容を文書にまとめて関係者に回覧させ、意思決定を求めることをいいます。 稟議をまとめた文書のことを、「稟議書」と呼びます。 大規模な会食や高額製品の購入を決定するには役員クラスの社員の承認を必要とする企業もあり、いちいち会議を開いていては手間も時間もかかってしまいます。 そこで、会議の手間を省いて関係者の承認を得るために、稟議書を用いた手続きがとられます。 一般的に、企業では案件ごとに稟議書を回すかどうかの基準となるフローが定められているでしょう。 稟議を通すことに時間がかかると、組織としての意思決定が遅れ、業績や経営に影響が出るなどの損失をもたらします。 また個人単位では物事が計画どおりに進められなかったり、自分の業務にしわ寄せが来たりして残業が増えるなどの問題も起こります。 |eyl| mdj| iff| dmf| wwp| sag| ggy| vzl| zox| srg| brg| kgp| fxf| wjo| ivn| mnl| anj| lte| zxa| cmr| see| mic| wlb| hri| now| vcp| pnn| tsu| pty| cyq| tnh| kjh| tyl| tie| lvy| fmu| jiu| euy| stz| fhc| kqw| qud| kmf| rke| huj| glo| lgd| ilc| lpb| lnk|