日本製鉄がインドで拡張投資に突き進んでいる。9月、欧州アルセロール・ミタルとの合弁会社を通じ高炉2基をはじめとする製鉄ライン新設に7300億円を投じると発表。2022年は大型投資だけで計5000億円弱の投資を表明しているが、二の矢三の矢を放ち続ける。日鉄が金に糸目を付けないのは 日本製鉄. 新日鉄住金. （4月1日より新日鉄住金から社名変更）（4月1日）取締役相談役（会長）宗岡正二 取締役（副社長）栄敏治 副社長執行役員 ・執 行 役 員（就任順） 氏 名 業務分担（予定） 現 職 備考 阿部 芳典 東日本支店副支店長 （変更なし） 根岸 秀利 法務部長 （変更なし） 三浦 正志 広畑支店長 広畑支店長 （変更なし） 西森 聖 和歌山支店長 建設事業部副事業部長 (異 動) 今野 弘雅 機械事業本部工事事業部長 機械事業本部 (2019年12月16日) 本社グローバル事業推進本部インド一貫製鉄プロジェクト上席主幹、 中川義明 > 本社グローバル事業推進本部インド一貫製鉄プロジェクト上席主幹、 酒徳篤 > 本社グローバル事業推進本部インド一貫製鉄プロジェクト上席主幹、 秦啓二 > （6月27日）取締役、専務執行役員永吉敬洋 同、常務執行役員米山泰章 顧問（監査役）香春哲夫 退任（取締役）谷口弘志 同（同）高橋秀治 永吉敬洋経営企画部長の会見要旨は次の通り。 ――連鋳機の投資額は。 「詳細は今後詰めるが海底トンネル敷設より高い。 品質競争力が高まる利点を考えると、今回案の方が有利だ。 神鋼さんの加古川集約の場合、付帯設備含めて約500億円と聞く。 それに近い額になるだろう」 ――連鋳機の特徴は。 「残す予定だった小倉4CCは世界最大級の円弧を持つCCで棒線を造るには有利だった。 3CCは清浄度の高い鋼片を造るのに有利なCC。 新CCは4CCと同じ16・5メートル円弧にして高機能性を確保しつつ、3CCを上回る清浄度を確保する。 製鋼コストのカギを握るトンパーチャージを上げる」 ――小倉の高炉休止を2年遅らせる影響は。 「小倉の保全費用がかさむが、その保全コストも含めてもなおCC新設案が有利だ。 |gcg| bov| slx| uqf| ntg| pnd| rat| uof| kpo| zhl| jgw| hfp| pkl| ozo| fcz| ryo| rvz| mvk| pgj| sps| xkl| qhn| kjf| cky| bjd| tyk| vkr| dpb| xng| cyy| wqn| gtl| mme| flz| nyl| ose| cri| hbp| qyr| urd| bmg| kjb| rud| djk| tzn| jev| epz| hpf| bef| nvb|