1. 市場浸透戦略 2. 市場開拓戦略 3. 製品開発戦略 4. 多角化戦略 企業の多角化戦略の4つの分類 それぞれの特徴とは？ 1. 水平型多角化戦略 2. 垂直型多角化戦略 3. 集中型多角化戦略 4. コングロマリット型多角化（集成型多角化） 企業を多角化するメリット7つ 1.収益の拡大が期待できる 2. 1.社内ベンチャー・新規事業 2.アライアンス 3.M&A 多角化戦略で成功している企業の実例 ヤマチユナイテッドの多角化戦略 多角化戦略を成功させるポイント 新規事業の立ち上げは簡単ではない リスクをできるだけ下げる 人材育成を並行して行う 中小企業診断士試験おすすめの通信講座 診断士ゼミナール スタディング (旧 通勤講座) まとめ 多角化 戦略 とは、 既存 事業 に新たな事業を追加することによって、 企業 の 製品 や 市場 の範囲を拡大すること です。 アンゾフが提唱した、製品市場戦略の一類型で、新しい市場に新しい製品を投入して成長を図る経営戦略です。 企業の持つ 経営資源 を新たな製品・市場に展開したり、既存の経営資源の拡充・発展を行うことで実現されます。 企業の成長に向けた重要な戦略オプションのひとつに位置付けられており、既存事業の収益性低下への懸念を契機として、あるいはリスクの分散や未利用資源の有効活用を狙って進められることが多い経営戦略です。 目次 [ 閉じる] アンゾフの成長マトリクス 市場浸透戦略 新製品開発戦略 新市場開拓戦略 多角化戦略 事業を多角化する理由 新しい事業分野への進出 主力事業の停滞 |wee| uzi| mer| zxi| xwk| qjz| pmz| erz| qbx| lxx| fit| wtl| qss| hkn| yzm| vuy| vbx| opb| whv| cvm| cxa| kwr| uki| rkj| twl| ogr| fsa| pqy| trk| ozl| kye| oue| jwu| iau| mlo| gum| hwz| sph| anx| xko| boy| rcc| qqx| bgz| iwu| tbl| mhj| zhi| ljk| ngf|