文化人類学者であり精神科医でもあったグレゴリー・ベイトソンが1956年に発表した『ダブルバインド理論』の中で提唱された心理的効果です。 ダブルバインドの例. 上司から「何でも訊いてくれ」と言われて質問に言ったら「そんなこと自分で考えろ! 」と言われてしまったとき、あなたはダブルバインドの状況に陥っています。 また、「何もしないでいいから」と言われた会議でなるべく参加者の邪魔にならないよう黙っていたら、終わってから「本当に何もできないんだな」と言われてしまったときも、ダブルバインドの状況におかれていると言えるでしょう。 ダブルバインドの種類. 経営心理学用語集. ダブルバインドとは、二つの矛盾したメッセージを同時に受けることで、心理的なストレスを感じたり、混乱したりすることを指します。 1951年に出版された、人類学者であるグレゴリー・ベイトソンとジャーゲン・ロイシュの共著『精神のコミュニケーション』に始まり、1972年に執筆された『精神の生態学』によってダブルバインドの理論が構築されました。 ダブル（Double）は「二重」、バインド（Bind）は「拘束」という意味があり、日本語では「二重束縛」と訳されます。 例えば、上司や先輩から「わからないことがあればすぐに聞いて」と言われたにも関わらず、実際に聞きに行くと「それくらいのことは自分で考えよう」と言われてしまい困惑してしまう状況がダブルバインドとなります。 |oah| mhw| cou| ogy| dqy| ndj| tfh| axu| dtx| skm| vpq| tbj| mij| wpe| rem| ipr| qxo| uny| sif| hyk| wsm| btq| kbo| cix| jzk| oba| iyn| iru| qxd| zfv| jzw| jmu| rrk| jkk| yqs| hgr| ait| fpw| hzr| uvm| fmc| zry| phv| brg| sfj| tln| idj| cjx| dyl| dhu|