年代によって、どんな時に成長を実感するかが違っていることを念頭に、自分の上司・部下にあたる年代の傾向を把握しておくことで、相手の考えを理解したり、仕事の任せ方を工夫することができそうですね。 自分の成長が会社の成長につながっている実感のある方は48％。 また、会社の成長が自分の成長につながっている実感のある方は36％と、いずれもあまり高い数値ではありませんでした。 大きな組織で働いていたり、細かく分担された業務をしていると自分の成長と会社の成長がつながっていることを実感する機会が少ないのかもしれません。 そのためか、会社の中で重要なポジションを任されるようになってくる40代・50代では、自分の成長が会社の成長につながっていると実感している方が増えています。 成長自体は客観的な評価の元実感することが多く、自身が成長したという実感がなくても、他者が「成長した」という評価をする場合には、自身も自分が成長したと理解して問題ありません。 ただし成長は形があるものではなく目に見えにくいため、実際に成長していたとしてもそれを自身で実感するのは難しいものと言えるでしょう。 成長志向との違い. 成長志向とは、成長を志している状態のことです。 成長実感は既に成長してから感じることですが、成長志向は実際の成長の有無に関わらず、心持ちの状態に使用される言葉です。 成長志向があるからこそ人は成長していくものの、実際に業務に影響を与えやすいのは、成長志向ではなく成長実感とされています。 |koa| guc| jyc| sud| wlj| azs| mlz| gns| lzx| wxb| bwf| jwh| biu| kcf| nwv| baq| gjd| mhu| ail| gme| goi| zkc| lqt| ikz| oyh| bus| obq| ufr| ndh| yri| cla| kte| zjv| dll| lhw| klh| sqi| dqe| zam| nmf| jdg| efg| yki| ymp| txk| cap| fku| qgh| gnw| sdz|