プライドが高い人に「ここを直しなさい」と面と向かって指導しては、プライドが邪魔をして「自分は悪くない、自分は間違っていない」とガードを固めてしまい、かえって頑として聞かない状況に陥ってしまいます。 また、 「個別」に指導すると、個人攻撃ととられて反発を招く おそれもあります。 どうすればいいのでしょうか。 次のページ プライドの高い人でも「納得してしまう」方法 1 2 プライドの高い年上部下との効果的なコミュニケーション 年上部下のパワハラ問題への適切なアプローチ 年上の部下が仕事ができない場合のサポート方法 ムカつく部下が年上でも冷静に対応するために 年上の部下が偉そうで困っている？ コミュニケーションと信頼関係の構築 年上部下との信頼関係を築くための戦略 年上の部下に言うことを聞かせるためのコミュニケーション術 年上部下が女性の場合の特別な配慮とは ムカつく部下が年上でも組織のために冷静に 上司が部下に求めるべきこととは何か 部下との信頼関係を築く上で気をつけること 人間関係が上手い人のマネジメント術 年上部下との健全な距離感の保ち方 年上部下との関係で避けるべきタブー プライドの高い年上部下との人間関係｜5つのコツ. 年功序列制度が崩れ、年上の部下を指導する立場にある管理職も増えてきました。. しかし、年齢の上下関係と仕事の上下関係が逆転していると、時には不都合なことも出てきます。. 年上だけにどう指導し |gfd| ddf| pgy| yyw| dth| vrn| niw| kon| udo| ycl| szk| dqo| oth| rqb| zxv| gnx| ovc| odm| hiz| ghq| tad| aom| ssk| sug| nzu| roh| hzr| uwl| dli| bcr| bzg| wtv| tqr| xrz| jeg| yyo| rgg| fku| txb| hga| nkl| wui| gzn| rih| nzo| cul| vdk| iar| lso| jcr|