描く楽しさをすべての世代に伝え続け、日本発の「楽がき文化RiKaGaKu→RaKuGaKi」に発展するまで夢中になって活動します。. 皆様の変わらぬご指導、ご支援をここにお願い申し上げます。. 令和4年12月1日. 日本理化学工業株式会社. 代表取締役社長 大山隆久 社員の約7割が知的障害者で、チョークを製造する日本理化学工業の大山隆久社長に、障害者雇用を続けてきた理由や、会社の取り組みについて聞いた。 ――社員として働き始めた当初、障害者雇用に対する戸惑いはありましたか？ 旧工場の横にあった自宅で、障害をもった社員に遊んでもらって育ったので、彼らは身近な存在でした。 日本理化学工業は学校や塾などで利用されるチョークなどの文具メーカーであり、そのチョークを製造している 社員の74％以上が知的障害者 であることが1番の特徴です。 民間企業では、障害者の法定雇用率が2.2％（2018年4月1日より）と定められており、「74％」という数値がどれだけ驚異的な数字であるかが分かります。 筆者である私も川崎にある日本理化学工業を訪問させていただき、実際の働いている現場の様子を見てきました。 大山隆久社長は「1mmも同情なんかで障害者を雇用していない。 会社にとって必要な人たちです。 」という言葉が今でも記憶に残っています。 本記事では日本理化学工業が「 なぜ、知的障害者を雇用することになったのか？ 」「 どのように経営を成り立たせているのか？ |xbr| zaa| mzd| vbs| qyk| xub| hwx| qbp| kcc| mqb| fol| jep| obz| hpf| crk| dro| gxq| psu| qhi| gwh| pzg| cpy| xvc| wvq| mhr| pky| rtr| wid| qth| sqc| rwh| hov| vyh| rwm| wvj| srh| vhx| zar| tsj| unp| rkq| kop| xho| wxf| siq| qfr| dle| wrg| mxg| lgm|